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1.怎么理解金蝶KIS商贸标准版的销售管理?
销售管理系统，是通过销售订货、仓库发货、销售退货、销售收款、委托代销、委托结算、销售价格管理、客户管理等功能综合运用的管理系统，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业销售信息管理。
该系统与采购管理系统、仓存管理系统、资金管理系统、财务系统等其他系统结合运用，为企业提供了更完整、全面的小企业业务系统、业务流程管理和财务管理信息。 以便于您动态掌握每一客户的发货、结算及拖欠款情况，从而帮助企业及时调整销售、发货计划，加快资金的回笼；跟踪销售业务员发货、销售及回款情况，从而全面考核业务员的销售业绩，销售指标完成情况，协助企业制定销售考核目标，扩大销售成果。
您首先可以根据客户意向制订销售协议，在商定的发货日期根据订单来编制销售发货单，用于仓库发货；针对销售收款，如果客户在收货时现金付款，那么您可以通过销售发货单的现金结算功能，处理这种现结业务，也可以按双方约定的期限，在到期日通过收款单来处理和结算。 。
2.谁知道金蝶或者用友的市场营销模式是怎么样的啊?帮忙分析一下,
这个问题提到实在太大了。不过这两家公司倒是营销模式很相似。
首先从产品销售渠道上，都是当地全资分公司主营中高端产品，渠道代理商主营中低端产品；
销售流程以CRM为管理系统，根据客户行业或产值规模的不同划由不同的销售团队负责营销，全产品经营（也就是这个销售团队完全以客户为中心，客户需要什么就卖什么产品），销售经理带领团队进行这部分目标市场的客户挖掘、客户经营、老用户永续产出经营等等；
电话销售大部分纳入到全国的呼叫中心来做，也有当地分公司自设电话营销中心的，基本都是买客户资源数据库，然后设计电话营销话术由专门的电话营销团队来进行，不过能有所收获还是集中在中小企业或老用户资源，大的项目靠电话营销是做不到的；
至于客户演示和沟通大凡与各行业的销售模式，人脉拓展、关系公关、产品以及行业或企业自身业务模式的的研究所作出的数据或管理模式的演示（形式大部分为ppt），商务链、技术链相关所有环节客户关系的打通，客户预算的探实。。。，最后落单或丢单；
网络上，首先搜索引擎的覆盖、大众专业媒体的广告、年度业内评测报告的公关、样板用户的包装报道、全国各地直营分公司的品牌及各种营销活动等等。
用友和金蝶经营模式相似、企业文化却迥异，不过水平和结果相去不大，虽然某某数据显示貌似有较大差别，实质上没有拉开太大的本质区别。在管理及ERP的客户导入上，其实照国外的老牌ERP软件还是有提升空间的。
希望可以帮到你，我已经尽力了。
3.金蝶KIS商贸基础版的特点有哪些?
即时库存，即时毛利 支持随时查看任意时间的商品库存存量、商品销售毛利以及毛利分布情况，有助用户及时补货和调配，掌握销售状况、调整经营策略。
业务跟踪，有效追溯： 从购货单（销售单）收发货—》收付款—》凭证，有助用户详细追溯业务过程，分析业务的来龙去脉，有助于准确决策。 往来资金，灵活结算： 多种收付款方式，有助用户灵活处理预收/预付核销、三角债务结算、以货抵债、债务转移、代垫运费等业务；同时，能清晰查看与往来单位间的商品收发货记录、实际收付款记录。
财务业务，一体化应用： 购销存管理、资金管理与财务管理系统高度集成，所有业务单据自动生成凭证，保障财务业务信息同步，清晰管控财务、业务状况，有助企业运作更高效。
