评论:诺基亚危机的详细解释

评论:诺基亚危机的详细解释
诺基亚的股价已跌至10年来的最低点,仅5年前,诺基亚就成了移动电话的代名词。这一切是怎么发生的世界发生了什么变化事实上,这已经不是诺基亚第一次面对危机了。就在几年前,诺基亚成功地应对了危机。那次,它成功了,但这次失败了。
第一危机的解决

移动电话是为个人通信设备而开发的。从模拟电话到数字电话时代,诺基亚凭借质量、技术、创新和市场营销赢得了领先地位,今天当我们指责诺基亚什么都没有的时候,我们就要记住9代诺基亚手机是如何给当年的人们带来震撼的,而7650是如何改变手机的定义的。

2005,诺基亚一直面临着危机,日本和韩国的多媒体手机,QVGA分辨率的26万色屏幕,200万以上的高质量的视频摄像头,MP3功能,让诺基亚的4096色,分辨率低的相机,玩具产品,像古老的恐龙。

这是诺基亚的时候,屏幕不能提高分辨率,相机不能转向Carle Zeiss,再加上塞班岛系统相对于日本和韩国的非智能系统的优势,它熬过了危机。N多模型系列已经成为销售王。即使在今天,N95和N81是还是二手市场最热门的车型。

二次危机

事实上,诺基亚和iPhone的跌幅不算太大,一个硬件封闭、单一产品的厂商,效果也很好,价格也同样受限于市场,全面布局诺基亚只有局部影响力,诺基亚做的只是高端市场的一个糟糕的损失。真正的杀手锏是安卓。

在iPhone出现之前,诺基亚的产品覆盖了整个市场,从50美元到700美元不等。iPhone出现了,超过500美元的市场受到了严重影响,中低端的诺基亚拥有绝对优势,Android的外观改变了一切。HTC制造Android后,超过300美元的市场受到冲击,Android的开放政策更令人恐惧。

瑞芯MTK这些低端解决方案提供商,让市场出现了150美元的Android手机,虽然不是很好,毕竟是存在的。高通提供200美元- 250中端的解决方案,三星,NVIDIA,和Ti,可提供高端解决方案300-700美元。

许多计划是不够的。制造商的增加对诺基亚来说更为痛苦。下面是Shanzhai,与内地有中兴华为。三星和索爱在塞班岛的阵容已经背叛,和HTC仍然是一个老对手。市场空间留给Symbian和诺基亚太小。

智能手机、山寨机MTK、展讯方案和中国低端制造商已经锁定了诺基亚空间,一个谁都不行,三星、索爱、LG、摩托都无法在这个市场上,诺基亚是不是。

苹果打高端、安卓高端和中端、入侵中低端、山村锁死低端,这是诺基亚今天面临的危机局面。

三,剩余优势

诺基亚目前的位置,或者是第一家手机制造商,但利润率正在下降,市场份额正在萎缩。

诺基亚现在的优势是什么还有其他的市场空间吗让我们来看看市场。

低于50美元的低端市场

诺基亚被山寨机和中国的低端厂商逐出市场,有没有可能辉煌。战斗没有制造业的成本优势,S40不容易使用比MTK、展讯。

低端市场50美元100美元

这个市场实际上是诺基亚s60v3仍然是很好的系统,Android或iOS八达,也具有较高的硬件要求,600mhz A8核心是准入要求的经验,和弱只会让体验无法接受。为了降低MTK、展讯的成本,仍然徘徊在ARM9 200MHz的水平S60v3软件无法比拟的。

由于Symbian系统要求低,400mhz ARM11或600mhz ARM9运行平稳,大量低成本的芯片可以使用,只要有正确的策略,诺基亚决定放弃S40,把S60v3在低端数字键盘机的市场,并保持在这一市场的优势压制山寨低端制造商没问题。

100美元至150美元的中端市场

目前,尽管价格低廉的Android机型的冲击,低价格的Android机型芯片太弱的经验。塞班岛3的机器仍然是主流。

3塞班岛(S60v5…系列640×360的触摸屏saipper)对芯片要求低,对600mhz-800mhz ARM11运行平稳。但随着Android手机卡的配置将many.nokia已经过了一段时间的优势,但市场将失去时,600mhz的A8核心芯片被砍伐。

150美元——中高端市场300美元

不能竞争,卖相机;没有多大份额,需要改革。

超过300美元的高端市场

靠卖相机不能竞争,同样需要改革。

四。特洛伊木马的植入物

当诺基亚需要改变股东和董事会选择了微软背景的史蒂芬·埃洛普,并成功地解决了上一次危机康培凯。

不幸的是,诺基亚的股价并没有股东期望的那么好,超过了10年来的历史最低价格。

史蒂芬·埃洛普上任后,他立即签署了与老东家微软达成协议,决定选择WP7。同时,他还宣布MeeGo,死亡塞班岛缓刑。它把未来诺基亚旧主机几乎是必要的。

尽管他找到了所有借口指责谷歌对诺基亚不挑剔,但他停止了与谷歌的合作。事实上,这个理由是站不住脚的。作为谷歌的硬件制造商而不是微软的硬件制造商是否不安全只是因为微软是他的老主机

事实上,每个人都知道诺基亚需要改变,但是这种对武术的漠视,一个双赢的合作伙伴,而不是寻找一个失败的合作者仍然是一个惊人的方式。

对此我们只能找到两种解释。首先,史蒂芬·埃洛普买了一个看跌期权的诺基亚;二,史蒂芬·埃洛普基本上是一个木马植入微软公司

五,诺基亚的未来

事实上,从iPhone时代起,诺基亚并不是行业的领导者,要想生存,就必须认清现实,放下架子,坚持下去,不可改变。

让我们看看三星。iPhone出现后,三星也面临着高端市场的冲击。三星的应急计划是推出各种触摸屏功能机,当时选择可用的操作系统,试图接近iPhone的经验,代表i900。同样的选择是HTC,和S1是最早的追随者。

无论是WM6.5、Android和S60 V5,WP7,三星的操作系统尚未发布,是麻雀或菲尼克斯市场销售的谈话。无论哪个系统是成功的,三星可以充分喝足。当然,三星也留了一手,与原Linux自身八达,做非常稳定。一旦有人有脖子,三星并不担心系统。

现在市场上的Android热,WM6.5和S60 V5消亡,WP7的边缘化,对于三星来说,只有i9000热卖,i8000现货发售,i8910处理,WP7生产少。它对三星的市场占有率没有影响。

而诺基亚又骄傲又傲慢,为什么不把它放在中低档市场呢为什么诺基亚不能生产安卓模型为什么我们要特别关注谷歌

让我们想象一下,诺基亚N8改变屏幕tegra2处理器和960×540。Android 2.3,即使它使用Android的公共版界面,也没有开发过两次,只卖诺基亚4000元的品牌,能卖出多少台湾

诺基亚只需要改变思维方式,保持市场地位并不困难,利润率可能不会比以前高,但生存和盈利能力不是问题。

当然,一切的前提是先清理木马,否则市值就减少了,微软收购只是倒计时的问题。

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