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互联网产品的需求与时尚产品相似。
Ldquo；如果用户需要减少到三点，这是趋势，位置，和功能。铜剑互联网产品的需求这一时尚产品--非常相似；mdash；即，变化很快。生活是时尚与人的变化密切相关，与互联网对人们的生活和环境，无论是时尚还是互联网产品，都非常关注最前沿的东西，接受变化和时间变化会颠覆自己的生活因素的考虑。
童建认为，这种趋势的把握是做好工作的第一步。从中国互联网的5亿用户规模，以及移动互联网用户超过PC用户，每个阶段的速度正在加快。为了开发产品，我们应该考虑在每一个阶段的用户行为的变化。在早期，许多移动互联产品基本上是PC服务运动；没有真正的考虑了手机用户的特点，近2年来，越来越多的产品经理和从业人员开始从移动电话和移动电话用户行为特征的发展，如WeChat数字通过移动互联网rdqu O基因；产物。
中国地图市场已经进入红海，热销期百度、Ali、腾讯三大巨头的重要入口，移动互联网的未来，而Sogou的地图是在这样一个竞争激烈的环境中，做到行业前三，很重要的一点是要坚持自己的立场，对旅游的重点；，用户最关心的是导航和总线的功能。
满足不同的需求，追求极端的经验
互联网产品的用户数量庞大，需求量很大。如何从产品研发和设计的角度来把握和满足童建搜狗地图导航与道路的功能，并举例说明。
童建说，他的做法是对信息进行分类，如基本类型和个性类型，基本形式非常简单。他的魅力在于他能给我安全到达，这是这三个方面的需求，这可能是主流用户的需求，这可以从数据。至于人格类型，不安全的到达了他的诉求，他有更多的个性化的需求，如节省时间，应采用道路交通信号灯的判断，为了省钱，不走高速，要选择这条路，有些人不怕堵点而担心，有爱一点交通灯的一些人，我可以休息一下，是一个多样化的用户需求，因为路是不同时，通过分类和排序和验证，是产品经理和技术团队解决关键工作。
搜狗地图团队，最终将成为前要求拆除后端需求：前端需要你最后在面向最终用户的交互操作的功能，也有一些个性化的需求，和技术背景是隐藏的用户是没有意义的但会帮助他。例如，一个用户驾驶大卡车在夜间会分析用户的需求，帮助他躲避障碍和高度限制的部分。为此，有必要进行分类，分析和解决一天中的用户需要一天。
此外，对于问题用户，如萧百驾驶用户，他非常紧张。他不能照顾到导航视图，只听广播，有些是用来看的图片，和其他人是不敏感的距离，说向左转，你向右转。对于这样的用户，他们的做法是关闭屏幕测试，看多少次他们走错，等。，通过不断的验证和抛光，实现每一个细节的终极目标。
Ldquo；无论原来的一个产品的初衷是多么的好，最终产品将提供以用户体验磨出优秀的产品。事实上，产品经理，对产品经理，我认为关键，的要求是相匹配的，和不妥协的；童建汝说。