-
1.用金蝶软件入账固定资产的操作步骤是怎样的?谢谢
追问： 对，金蝶软件。
刚接触不是很懂，谢谢 回答： 金蝶哪个版本的？标准版？专业版？ 追问： 专业版的 回答： 点击新增出现这个界面，带*号的必须录入的，资产类别就是点后面的黄色小书本可以进行新增新增代码是自己设置的，怎么设置都可以名称就是资产类别的名称比如房屋及建筑物、电子设备等使用年限就是这一类资产的使用年限，到具体固定资产时还可以进行修改固定资产累计折旧等后面带黄色小书本的都是点击黄色小书本进行选择的！类别增加好了之后我们又回到下面这个界面资产编码也是我们单位自己设置的，都按顺序往下排就可以了资产名称就是固定资产的名字入账期间就是我们什么时候购入开始记账的使用状况一般都是正常使用填完这一页之后填下一页固定资产科目就是固定资产对应的科目累计折旧就是累计折旧对应科目使用部门看我们这项固定资产时哪个部门使用的，因为选择部门不同，我们计提折旧的费用科目可能就会不一样折旧费用分配，就是我们计提折旧对应的费用科目填完这一页我们来填下一页原币金额就是固定资产原值带*的是必录项目 您先看看，看哪不知道在问我 追问： 我想问下这个地方怎么设置？ 回答： 哪个地方啊？ 追问： 回答： 固定资产科目就是固定资产对应的科目（按后面黄色小书本科目进行选择，就选择固定资产科目就可以了）累计折旧科目就是累计折旧对应的科目（按后面黄色小书本进行选择，就选择累计科目科目就可以啦）使用部门一般我们都是单一的，后面可以选择是哪个部门使用的折旧费用科目就是我们计提折旧时对应的费用科目（比如管理费用—折旧费） 追问： 好的，谢谢。
2.金蝶kis标准版怎样录入固定资产数量
1。
初始数据-左上角人民币下三角选择固定资产-然后点新增基本入账信息页：2。编码就是序号，看本公司固定资产多少确定编码位数，例如0013。
名称就是固定资产叫什么名4。固定资产科目累计折旧科目和减值准备科目在科目列表里选择相应科目5。
型号，不是必录项，如果有可填写6。类别，选择后面的省略号，点新增，增加固定资产大类，加大类时需要输入类别的名称，预计折旧方法和预计净产值率（针对该类别的），大类加完点下拉三角选择该固定资产属于什么类别7。
使用情况根据实际情况选择8。入账日期，就是该固定资产的购买日期（当月购买使用次月提折旧那个日期）9。
增加方式，根据实际情况选择，一般是外购了。10。
原值本位币，就是购买时的价值11。累计折旧，这里得累计折旧是指购买该固定资产是否是二手的，如果二手的有折旧，把前期折旧录在这（不是买到企业，自己计提的折旧噢）12。
减值准备，一般没有，空着。折旧与减值准备页：13。
折旧方法，根据该固定资产选择相应折旧方法，一般平均年限14。折旧费用科目，根据该固定资产，选择管理费折旧还是制造费折旧15。
减值准备对方科目，一般没有，与上面的折旧费科目选择一个就可16。原值，与基本入账信息页的原值一样，就是购买时的价值17。
累计折旧，这里得累计折旧就是从你购买到现在为止计提了多少折旧（所说的现在为止，是看你金蝶账的启用日期，例如你1月启用，那就是到去年12月末提了多少折旧）18。已提减值，根据手工帐填写，没有就空着19。
预计净残值，根据原值乘净残值率算填写，如果固定资产大类已经设了，这边是自动计算的。20。
本张卡片完成，点增加即可。本年变动数据在初始化基本用不到。
基本入账信息页的经济用途，存放地点，厂家，备注，都不是必录，可选填。再有就是同一固定资产同批买入，同时使用计提折旧的，可合并在一张卡片上，在备注中标明数量即可。
3.金蝶财务软件固定资产如何记账
固定资产记账流程：1、固定资产卡片管理会计之家→初始数据→进入初始数据录入界面，单击屏幕左上角的下拉箭头，选择其中的“固定资产”→单击工具条增加按钮或选择编辑菜单中的“增加”→固定资产卡片→单击‘基本入帐信息’→输入固定资产代码、名称、基本信息、入帐信息、原值、累计折旧等内容。
（注：固定资产编码一经确定不可修改）→单击‘折旧信息’→选择折旧方法、输入使用期间数、折旧费用科目、原值、累计折旧等内容→单击‘固定资产变动数据’→输入有关信息→单击增加→输入下一固定资产资料 2、若不考虑明细在录入固定资产的余额之前，首先要修改固定资产的科目代码，因为系统提供的是卡片式记录方式。修改原有的固定资产，累计折旧的代码和名称：主画面 → 会计科目 → 单击“固定资产”科目 → “修改” → 把代码“161”改为“198”，科目名称改为“1” →确认。
单击“累计折旧”科目→“修改” →把代码“165”改为“199”，科目名称改为“2”增加2个新的科目：固定资产，累计折旧单击“增加” →输入代码及名称“161”固定资产 →“增加”。同理增加累计折旧。
在固定资产科目下边建立相应的明细科目金蝶K/3 ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对成本目标及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系.。
