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锤子手机的由来可以追溯到罗永浩和Lei Jun.之间的一次会面，当罗永浩上升时，罗永浩发现Lei Jun站在了关系的一边，并采取了他自己的产品理念和营销理念。不幸的是，他说了所有的话，部分。
后来，罗走自己的路，所有的炒作来吸引眼球，做手机。这一步是成功的，罗。他成功地利用小米的示范效应和媒体的影响，在移动互联网时代，通过各种宣传推广自己的人气，最终他把投资和发现是谁做的打电话的人。
虽然外面的老都看不起，但旧情况下，没有这种手段，简单地忽略，也不做手机。
两个，第一个软，很难做ROM
在做手机的老法下，学小米选择做ROM，经过手机的步骤，这个步骤没有问题。这是比较容易做ROM比让手机。事实上，旧的设计人才发现是好的，从第一个ROM发布会是否PPT或ROM，锤子本身有没有问题，审美的设计。这一步是罗他能找到，然后投资只能一个ROM，更多的风险资本真的可以让手机硬件会议吸引了。
三。设计自己的硬件来制作移动电话
成功后的ROM，罗开始制作自己的手机，自己设计制造。不幸的是，这一步洛低估了困难。
事实上，在ROM会议之后，很多媒体猜测他会找到一个可靠的OEM解决方案或硬件制造商来做，只要他的锤子，锤子ROM能产品，罗就没有选择，问题就在这一步。
到2013，Android系统和高通处理器比以前更难制造手机。但这并不意味着他们可以随便使用手机。
从设计，到各种测试，到供应链管理，到质量控制，这是一个需要很长时间运行的过程，即使有经验丰富的手机供应商，也需要很长时间才能从过程中得到一个新的数字，而不是ROM。
和锤直接来自自己，试图依靠工厂来解决问题，这是一个没有经验的performance.huawei曾凭借对产品的工厂，结果是非常糟糕的，更何况一个小锤子。
当魅族是自己的工厂时，M8的第一个问题就很多，而锤子没有硬件制造经验也让别人去了。
锤子在这一步遇到的各种问题实际上是难以避免的，如果锤子已经把硬件设计和制造交给更有经验的制造商，那只是提出一些想法，结果不会是这样的。
四、高调发布产品，提高预期值
在硬件产品完成后，锤子公司开了一个高质量的新闻发布会，所有的手机制造商都挖了个洞。Ldquo自豪地发布了锤子手机，甚至在交付之前，重点放在质量控制的质量上。
高调发布不是问题，但在这个时候，不需要继续投资眼球，然后攻击其他厂商是有点麻烦。
你是同行，是敌人，是讽刺者，当你有问题时，它将不可避免地成为所有人的目标。
在锤子出厂前，老罗的质量控制应该是厂家做的，这个小批量单子级的行业都有疑问。这次罗再次吹嘘了自己的期望，就是给自己挖一把。
真相是几天后。你在这个时候提高你的期望值，然后自然会受到损失的打击。雷俊豪、OPPO或其他厂商在降低期望值之前释放，提高满意度，但要提升老罗。
后来，问题的质量反映了强烈的期望值太高了。
五。以媒体为荣，选择公共关系
其他厂商的发布会是送票，锤子是卖门票；其他厂商的发布会媒体自媒体是住宿门票和旅行费用，但无论什么锤。其他厂商的原型，一些重的商业媒体也给评估费，和锤样机已经只有几部分自媒体。
其结果是，只有少数热媒体不夸张锤子，也不说太好对媒体的原型。其他媒体passers-by.when负面新闻的质量，媒体想看脸的两难少。这都是过客，怎么了，点击率，为什么不
有些公关公司做得很好，即使他们的产品不完美，也看不到一些负面消息。即使审查会有些负面，公共关系也会破裂。
这不一定是很多钱，媒体也不差钱。记者招待会之后，即使工作人员和媒体喝了茶，更多的交流意见在手机上，也不会成为路人。
六。交货快，测试不足
小米手机其实是第一次做手机，但millet做了大量的测试，工程机器进行了几轮大规模的改进，几轮后，也在30万时交付了批量。
这个过程实际上是对容量、供应链和控制的测试，魅族M8也是公开测试版的开始，因为移动原型和小规模生产与大规模生产有很大的不同。它们必须逐步改进，最后，那些从官方生产中取出的产品可以保证基本的质量。
供应链并不是说流水线工人必须有一个熟练的过程，设计中的一些问题应该一步一步地改进。
锤子从发布到交付有点太仓促了，第一批用户充当测试机器鼠标，用户首先付钱。
回顾前两年的锤子交易，虽然很多人在早期还没能看到它，但实际上是成功的；在后期，还有许多问题形成了今天的尴尬局面。