Ma Yun:我们仍然专注于电子商务、中小企业和消费者。我们期待成为中国电子商务的基石。在电子商务的背景下,美国有一个非常好的商业环境,但中国是落后在这1个方面。
罗斯:贵公司的核心竞争力是什么
Ma Yun:即使是文化、科技的东西只有1。我们公司的员工已经从最初的18到2000的增长。我们非常重视文化、创新、相互支持、相互帮助,但不是唯一的利润。不是1的华尔街,我们把我们的客户第一、员工第二,在年底的股东。这是我的信仰。客户是我们行业的来源,员工驱动创新,而那些总是叫嚣股息是跑的最快的当危机来临的时候,当危机是危险的,工作人员将保持与赞助会停留。
罗斯:自中国藁城,不可能在世界上取得了成功,其他国家可以做阿里巴巴
Ma Yun:只要世界上还有其他国家的中小企业,在中国的1个样品的结果可以得到。我相信在二十一世纪,尿液是美丽的,我们期待着这一天。世界上有中小型企业,城市有阿里巴巴。
Ma Yun:没错,在中国最大的资源是煤炭,但13亿人。如果我们能打开这些人的智慧,它会带来难以想象的创新。我很高兴,我们公司有很多上下的年轻人在26岁的时候,这些人将改变世界我厌倦了人们按照电脑轮。随着科学技术的发展,5600年后,不会成为人类的杀手。我们的任务是确保人们控制的沉闷和让人乏味的工作。
超越微软和沃尔玛是Ali的任务。
罗斯:你还是要抽出时间放一辆松下车。
Ma Yun:我现在很喜欢这个机会。如果我一直生活了几十年,我现在不可能做的很好,所以我要抓紧时间做我喜欢的事。回到社会,处理社会问题。现在,这一切都在美国的科学技术进步相关的事情产生在中国。
罗斯:美国将继续领导世界科技革命吗
Ma Yun:在10年的20年中,美国将继续领先,但是世界倾斜到中国。
罗斯:这是因为中国的巨大的人才资源,科学家、工程技术人员,以及那些创新型人才
Ma Yun:美国也有很多人才。紧张的原因是在中国,巨大的市场需求13亿人,和需要做的。对于13亿人的市场不仅是中国市场,而是全球市场,和美国转向市场。但中国还需要向美国学习:创新文化体系。中国还有其他1个很长的路要走,而且很容易赶上科技,但创新文化体系是中国的1大问题。
罗斯:需要多长时间
Ma Yun:至少230年。
罗斯:你说如果你不能成为中国的微软或沃尔玛,你会后悔一辈子。
Ma Yun:我们想超越微软和沃尔玛,不是因为阿里巴巴如此强大,而是因为它是我们的任务。1代企业家的任务。
创造教育的机会不仅仅是行善。
罗斯:你认为在不久的将来,巴菲特和比尔盖茨的慈善中国你很富有,你有没有想过捐1年半的产业。
Ma Yun:这是在中国的1个热点问题。我从来没想过,现在的钱是属于我们的,属于社会。数以百万计的人是富有的,数以千万计的人是同一个家庭,你有数以百万计的话,那就是社会产业。这不是我的钱,1张床,3顿饭,我只是拥有它。